森六的"提案能力"

作为制造"未来的汽车"的合作伙伴

森六科技的强项就是领先于汽车产业的趋势和市场需求的提案能力。为了保持客户不可或缺的战略合作伙伴的地位,我们会为了开发和推荐超越客户期待的产品而不断努力。

和制造商一起创造汽车产业的未来

听到"研究、开发将来的汽车,试制概念模型",恐怕大家都会觉得"这是汽车制造商的工作"。但是这正是森六科技的业务领域。

对于我们来说,"开发"的定义是提出5~10年后的流行趋势和技术方案。"设计"的定义是配合几年后新车的概念,设计汽车零部件。森六最大的优势就是以此种开发和设计为两根支柱,根据时代的变化进行企划并推荐零部件的方案,开展直达制造和供应的一站式体系。

现在,汽车产业正在迎来百年一遇的大变革,以CASE为关键词的技术开发竞争愈演愈烈。另一方面,消费者的价值观正在从"拥有"汽车向"使用"汽车转变。内装和外装品也需要重新分析用户的生活方式,提出进一步深挖需求的方案。

开发提案的着眼点

用户的特点和驾驶环境

我们会明确目标用户,例如"是平时上班用还是休息日家庭旅行用"、"设想的驾驶者是女性还是男性"、"是老手还是新手"等,然后规划车内空间。另外,在开发产品时,设想所有的驾驶环境也非常重要,例如"在室外气温可能低至零下几十度的寒冷地区使用"、"在阳光直射的高温干燥地带长时间行驶"等。

用户的车内行为

随着时代的发展,用户的汽车生活也会发生变化。以前如果说起在车内听音乐的媒介,首先想到的是CD,但现在智能手机和便携音乐播放器成为了主流,于是人们开始重视充电线的收纳空间。另外,在饮料容器方面,由于便利店咖啡的普及,人们开始需要便于收纳杯子的饮料架。为了营造出贴近用户生活和潮流趋势的舒适空间,我们总是着眼于时代的未来并苦思冥想。

森六的"提案能力"="独自开发的能力"×"实现需求的灵活构想"

森六科技非常重视在理解各个制造商对于汽车的想法和方针差异的基础上,将下一代用户的需求和汽车制造商的思想巧妙地融合在一起。

销售、开发、设计等各个部门通过增进与制造商相关人员的日常交流,在抓住商业机会的同时,通过跨部门的合作,致力于提供最合适的产品方案。在开发阶段的各个层面反复进行——①主动提出方案、②分析老客户的反馈、③重新审视开发理念、再次提案——的步骤,致力于开发放眼于几年后的产品。

开发阶段

STEP1

市场调查

  • 参加世界各地举办的车展等展览会,调查各地区的市场动向
  • 一边探索流行趋势,一边分析优秀的技术和想法

STEP2

领先于需求

  • 基于需求和规格的变迁,考虑最前沿的趋势
  • 预测不久的将来有望实用化的汽车产业的趋势

STEP3

概念设计

  • 基于各种需求和要求探讨新的概念
  • 为了形成具体产品开展详细设计和分析

STEP4

通过模型提案

  • 制作概念模型
  • 向汽车制造商展示,展现自己的提案能力和技术能力

支撑"提案能力"的基础

我们并没有止步于日本国内,而是在北美、中国、亚洲圈也设立了设计开发部门,根据地区的需求,构建了集团整体提出开发方案的全球网络。

全球合作实现本地需求为了提高成本竞争力,需要在全球范围内推进规格的共通化。另一方面,也有很多地区特有的需求只有本地人才会注意到。森六科技集团通过全世界据点的密切合作,同时实现了降低成本和高附加价值。

图:日本国内外的合作
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